项目经理职责【最新4篇】-ag凯发旗舰厅
项目经理的岗位职责 篇一
1、定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
2、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
3、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
4、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
5、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。
6、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。
7、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。
8、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。
9、做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
10、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
11、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
项目经理的岗位职责 篇二
1、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。
3、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档,并与qa即时沟通,保证文档的完整和规范。
6、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。
7、对严重bug评估,给出方案。及时对项目节点及时汇报。
项目经理的工作职责 篇三
1、负责管理整个弱电弱电项目,负责与外包施工单位沟通与管理工作,制定整个项目的实施计划与执行方案,以及计划与方案的实施与推进;
2、具有良好的技术方案设计能力,对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要,设计变更文件等熟练处理;
3、负责项目进度的监督和安排,协调解决现场出现的弱电专业的技术问题,协调解决图纸中出现的弱电专业技术问题,保障项目顺利完成;
4、控制项目成本,达成项目利润化;
5、负责项目质量的监控,项目的验收,确保项目达标。
项目经理职责 篇四
1.根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、安全、质量进度等管理工作;
2. 管控施工过程,及时解决图纸和施工过程中出现的问题;
3.协调甲方、班组等各方关系,完成各项工作指标;
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